CHIETI. Come nasce la sua passione per il calcio?

«Nasco come arbitro. Sono arrivato fino alle soglie della serie D nel calcio a undici e fino alla serie A2 nel calcio a cinque. Ora ho un nuovo obiettivo».

Quale?

«Raggiungere le stesse categorie come presidente. Nel calcio a cinque ci sono già riuscito. Adesso mi manca il calcio a undici».

Fabio La Valle, 44 anni, di professione consulente del lavoro, è il presidente del Nuovo Chieti, club di Promozione. Ora la sua creatura è diventata la prima società calcistica della città dopo la drammatica fine del Chieti Fc, ritiratosi dal campionato di Eccellenza a causa di una gestione fallimentare – targata Altair D’Arcangelo e Gianni Di Labio – che ha calpestato 104 anni di storia. La Valle mette subito in chiaro i propositi per il futuro: vincere. E si dice pronto a raccogliere il testimone della società ormai sparita, avviando un dialogo con istituzioni, imprenditori e tifoseria. Senza forzare i tempi, ma con una meta ben chiara da raggiungere: la serie D entro tre anni.

La Valle, è stato sempre tifoso del Chieti?

«È da piccolino che ho questi colori nel sangue. A tre anni mio nonno mi portò per la prima volta allo stadio Angelini, quando la curva dei tifosi del Chieti era dal lato opposto, verso il palazzetto dello sport di Santa Filomena».

Se dico Chieti, qual è il primo ricordo che le viene in mente?

«Stefano Sgherri».

E la partita che le è rimasta dentro?

«La promozione in C1 della stagione 2000-2001. Ricordo la finale play-off con il Teramo e il gol di testa di Nazario Pignotti su calcio d’angolo battuto da Fabio Grosso. Quel giorno ero in curva. Che tempi! Non dimenticherò mai neanche l’invasione di campo».

Domenica, per la prima volta, la sua squadra giocherà nello stesso stadio, all’Angelini.

«Solo a pensarci mi vengono i brividi. Sarà un’emozione unica e irripetibile. Nel recente passato lì abbiamo organizzato gli stage e gli open day con i bambini. Ma giocarci domenica, in una partita ufficiale, avrà tutto un altro sapore».

In che senso?

«Per il calcio, l’Angelini ha lo stesso significato che il teatro Marrucino ha per la cultura: sono luoghi che a un teatino mettono le vertigini».

La sua avventura da presidente è cominciata più di dieci anni fa.

«Sì, era il 2014. Con un gruppo di amici, abbiamo iniziato con il calcio a cinque. Siamo partiti con zero tesserati, zero dirigenti, zero tutto. Pian piano, abbiamo implementato l’attività di base, il settore giovanile e iniziato una progressione verso le categorie nazionali del futsal».

Nel 2018-2019 l’apertura al calcio e l’inizio di un’avventura che, dopo due campionati vinti, ha visto l’acquisizione del titolo sportivo del Bucchianico e l’approdo in Promozione. Ora com’è lo scenario in società?

«Sono affiancato da due vicepresidenti: l’avvocato Andrea Di Lizio, che è anche direttore generale, e Alessandro Vanesi, che fa parte del gruppo di imprenditori entrati in società quest’estate. Poi c’è Andrea Del Grosso, uno dei soci storici».

Qual è il contributo dato dai nuovi soci?

«Luca Marino è l’imprenditore con la “i” maiuscola. Opera nell’edilizia e ci sta dando una grandissima mano sotto il profilo economico».

Il Nuovo Chieti può diventare, per il calcio cittadino, il punto da cui ripartire?

«Non è solo una speranza: noi diamo la nostra disponibilità, come avevamo fatto lo scorso anno e durante quest’estate, quando avevamo provato anche un’opera di salvataggio del Chieti Fc».

Perché quest’opera è fallita?

«Avevamo verificato la fattibilità di procedure concorsuali per ridurre il debito. L’avvocato Di Lizio si era speso tantissimo per imboccare strade percorribili».

Ma la situazione delle casse era disastrosa.

«Lo squilibrio tra la categoria di appartenenza e il monte debiti al quale siamo riusciti a risalire era troppo grande, soprattutto alla luce del fatto che noi eravamo solo in una serie inferiore rispetto al Chieti Fc».

A chi si rivolge il vostro progetto?

«A tutta la città. Chieti deve tornare in auge. Apriamo a nuove sinergie con imprenditoria locale, classe politica, tifosi e appassionati. Siamo pronti a dialogare con tutti, sperando di poter dar vita a qualcosa di importante».

Come pensa di convincere la tifoseria organizzata?

«Secondo me, noi non dobbiamo convincere. Noi ci siamo. Bisogna sedersi tutti intorno a un tavolo, spogliandosi di qualsiasi pregiudizio e di qualsiasi posizione personale».

Che cosa serve per trovare un’intesa?

«Al di là dei propri ruoli, incarichi e competenze, è sicuramente possibile giungere a una sintesi. Io sarei la persona più felice di questo mondo. Se qualcuno rimane chiuso nel proprio io, invece, diventa difficile costruire».

Sarebbe pronto a cambiare nome e logo, anche togliendo “Nuovo”?

«Certamente. Laddove la tifoseria organizzata, nello specifico la Curva Volpi, dovesse riconoscere in noi la realtà con cui iniziare un nuovo e ambizioso percorso, saremmo assolutamente disponibili a cambiare nome e logo».

Quale potrebbe essere il nuovo nome?

«A prescindere dall’abito e dalla forma, conteranno tantissimo i contenuti. Nell’eventuale scelta del nome sarà sicuramente coinvolta la Curva Volpi, che noi riconosciamo come depositaria dell’identità del calcio teatino. Non escludo neanche la possibilità di fare un sondaggio. Vogliamo rendere partecipe l’intera città».

Ritiene che l’azionariato popolare sia percorribile?

«È una forma che bisogna studiare nel dettaglio. Sarebbe un’ottima soluzione, in un’ottica di gestione partecipata della società».

Avete intenzione di prendere in gestione lo stadio Angelini?

«Per il momento, siamo semplici utilizzatori. È il caso di procedere per gradi».

Che cosa ne pensa della fine del Chieti Fc?

«Provo solamente un grande dispiacere. Al di là degli errori o delle situazioni che hanno portato a tutto questo, c’è sempre la parte umana che va considerata».

Entri più nel dettaglio.

«Forse il presidente Gianni Di Labio e il vice Dario Scurci non sono i veri responsabili di questo tracollo. Hanno fatto affidamento su coperture economiche che probabilmente erano state loro assicurate e che poi, invece, si sono rivelate fasulle. Al tempo stesso, è anche vero che ci si sarebbe potuti fermare prima, senza fare danni irreparabili».

È innegabile che, quest’estate, in città ci sia stata una spaccatura.

«La denominazione che abbiamo scelto, Nuovo Chieti, ha creato ripercussioni. Col senno di poi, dico che forse avremmo potuto evitare questa scelta. Ma una cosa è certa».

Quale?

«Non voleva esserci nessun fine divisorio o di antagonismo, men che meno di alimentare polemiche».

Polemiche che, però, non sono mancate.

«Ma è altrettanto innegabile che, all’uscita di ogni articolo che gettava benzina sul fuoco, abbiamo sempre cercato di stemperare gli animi. Ripeto: vedendo la reazione di qualche tifoso, non dico che dobbiamo chiedere scusa, ma ammetto che la scelta del nome poteva essere fatta in maniera diversa».

Quale messaggio vuole lanciare?

«Mettiamo da parte qualsiasi ruggine, qualsiasi scoria del passato, e vediamo se ci sono le prerogative per ripartire tutti insieme per centrare traguardi importanti».

La vetta del girone B di Promozione, occupata dal Sambuceto, è distante otto punti. C’è ancora margine per recuperare?

«Certo, assolutamente sì. Il nostro obiettivo resta la vittoria del campionato».

Le piacerebbe vedere tanta gente all’Angelini già a partire da domenica, nella gara contro l’Ortona?

«Sicuramente sarebbe bellissimo vedere gli spalti pieni. Ma non vogliamo bruciare le tappe o correre troppo. La nostra nuova sfida è convincere la città della bontà del nostro progetto attraverso le prestazioni e una gestione trasparente della società».

In quanto tempo si può tornare quantomeno in serie D?

«Ragionando da tifoso, rispondo il prima possibile. Ma occorre essere realisti e non lasciarsi andare a eccessivi entusiasmi. Nel giro di tre stagioni, compresa questa, vogliamo arrivare in serie D».

Quando vorrebbe sedersi intorno a un tavolo con la tifoseria organizzata e il sindaco per programmare il futuro?

«Bisogna avere tanto rispetto per il dramma che stanno vivendo sia una tifoseria ferita che un’intera città ancora scossa. E non bisogna forzare la mano: sono consapevole che c’è necessità di tempo per metabolizzare ciò che è accaduto. Da parte nostra, resta un’apertura totale. Ogni giorno può essere quello buono per iniziare un dialogo».

Con quale obiettivo?

«Riportare il Chieti in alto».

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