AVEZZANO. Associazioni di categoria in cammino per dare concretezza alle idee per un futuro all’insegna dello sviluppo condiviso, incardinato sulle potenzialità del territorio. Gettato il sasso nello stagno della politica, a Palazzo di città, dov’erano presenti in tanti, compreso i consiglieri regionali Simone Angelosante («iniziativa da sostenere concretamente dalla Regione») e Mario Quaglieri («confronto e buone idee possono dare una spinta»), i vertici di Confagricoltura, Confcommercio, Confesercenti, Confartigianato e Cna, con 1 Ax-lab, passano alla fase operativa. La costitituzione di un partenariato per definire quadro d’insieme, metodo e strumenti di lavoro. Azioni che saranno supportate da un gruppo multidisciplinare di tecnici. «L’interesse registrato», affermano Fabrizio Lobene, Giuliano Montaldi, Carlo Rossi, Lorenzo Angelone e Francesco D’Amore, «ci spinge a proseguire il cammino mirato a innescare un processo di sviluppo legato a punti di forza ed eccellenze». Il gioco di squadra, oltre ad amministratori e politici registra un autorevole assist: Sergio Galbiati, ex presidente di Confindustria L’Aquila, storico manager Micron e L-Foundry, plaude all’idea del mondo agricolo e del commercio, «buona per cominciare a ragionare attorno alla possibilità di dare vita, o riconoscere, che esiste una comunità territoriale omogenea, con al centro Avezzano, che ha il diritto e il dovere di riflettere su come avere un ruolo di leadership naturale per investire il proprio capitale di intelligenza, passione e altruismo nella partita del futuro a medio termine. Il desiderio di collaborazione», sottolinea Galbiati, «è già, di per sé, un enorme passo nella direzione giusta. Sono stato presidente di Confindustria L’Aquila dal 2005 al 2009: in quel periodo ho potuto cogliere l’innaturalità del lavoro di squadra tra confederazioni e l’endemica rivalità tra fratelli che hanno opportunità e rischi comuni, ma continuano a vedersi come antagonisti: per esempio l’Aquilano e la Marsica». Divisioni da superare: «Mi impegno a essere nel team e dare il mio contributo di idee», chiosa Galbiati, «facendo leva sulle lezioni che ho imparato anche dagli errori e dalle difficoltà: ce ne saranno tante, se si vuole creare una squadra affiatata di persone intelligenti, in grado di tenere sotto controllo il proprio ego personale a favore di un ego collettivo, in cui si cresca non a scapito di qualcun altro, ma per fare da traino e appoggio a un’intera comunità».
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