TERAMO. Ingegneri, geometri, esperti contabili e dei settori Ricostruzione e Lavori pubblici per non perdere il treno del Pnrr. È il gruppo di lavoro creato dal Comune in vista dell’attuazione dei progetti finanziati con il Piano nazionale di ripresa e resilienza. In ballo ci sono 46 milioni di euro già pronti per interventi di riqualificazione e rigenerazione su quartieri, impianti sportivi, edifici pubblici, ponti e strade, a cui l’amministrazione conta di aggiungerne altri per ulteriori progetti, che però vanno spesi e soprattutto rendicontati con scadenze inderogabili. Il rischio, da scongiurare, è che tra carenze di personale, lungaggini burocratiche e imprevisti, la colossale opportunità offerta da Pnrr si trasformi in un altrettanto grande e devastane boomerang per la città e per chi la governa. Meglio cautelarsi, dunque, e mettere nelle mani di una task force la gestione delle procedure connesse agli investimenti garantiti dal piano.
CHI NE FA PARTE
Sono undici i tecnici e gli impiegati incaricati dall’amministrazione degli adempimenti richiesti per spendere i 46 milioni assegnati e quelli che eventualmente seguiranno entro i termini fissati dal Governo. Ne fanno parte quattro ingegneri, Alessandra Di Giuseppe Cafà, responsabile in posizione organizzativa dell’area Ricostruzione, che è stata designata come coordinatore del gruppo di lavoro, Pierluigi Manetta, anche lui responsabile in posizione organizzativa dell’area Ricostruzione, Coletta Puritani, responsabile in posizione organizzativa delle aree Lavori pubblici e Ricostruzione, e Francesca Pavone, specialista tecnico dell’area Lavori pubblici. Ci saranno anche due geometri, Merj Di Felice e Giuseppina Bianconi, entrambi istruttori dell’area Lavori pubblici. La squadra è completata da due dipendenti dell’area Organizzazione, Lorenza De Antoniis che ricopre la funzione di responsabile in posizione organizzativa e l’amministrativa Chiara Quaranta, specialista amministrativo, oltre a Marina Bozzelli, specialista amministrativo contabile, Emanuela Rodomonti, addetta a rendicontazione e controllo, e l’analista informatico Marco Carboni in forza alla Segreteria generale.
COSA DEVONO FARE
Alla task force saranno dunque affidati i compiti assegnati agli enti attuatori degli interventi rientranti nel Pnrr. Tra questi figurano l’avvio delle attività di progetto finanziate, l’individuazione attraverso procedure di affidamento di fornitori e professionisti necessari alla realizzazione delle opere, gestione dell’avanzamento finanziario, fisico e procedurale delle attività e raggiungimento di obiettivi intermedi e risultati di riferimento. Al gruppo di lavoro competeranno, inoltre, la predisposizione di apposite domande di rimborso e rendicontazioni all’amministrazione, il monitoraggio costante del progetto e relativi avanzamenti, controlli ordinari amministrativi e contabili e soprattutto la chiusura progetto nei tempi previsti.
ESIGENZE ORGANIZZATIVE
La costituzione del gruppo di lavoro interdisciplinare è finalizzata, dunque, a mettere in campo tutte le competenze necessarie per assicurare il coordinamento, la supervisione e il monitoraggio delle iniziative del Comune derivanti dal Pnrr. Si tratta di una soluzione attivabile grazie al regolamento sull’ordinamento generale degli uffici e dei servizi, approvato dalla giunta, che contempla proprio la possibilità di creare apposite “Unità di progetto”, in sostanza strutture organizzative temporanee con il compito di perseguire il raggiungimento di specifici obiettivi complessi, di particolare rilevanza e che necessitano della massima integrazione tra specifiche professionalità e competenze trasversali all’interno dell’ente.
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