MONTESILVANO. Un piano di marketing comunale articolato in otto punti in grado di stimolare, valorizzare e migliorare il settore turistico montesilvanese nell’arco di 3/5 anni. È questa la proposta di AlberghiaMo - l’associazione cittadina che conta 14 strutture associate per una ricettività complessiva di oltre 3.500 posti letto – che, alla vigilia della stagione balneare, rivolge un appello alla futura amministrazione della città.
«Finora la collaborazione e l’impegno verso il territorio e di conseguenza con l’amministrazione comunale non è mai mancata», ricorda la presidente Daniela Renisi. AlberghiaMo sottolinea, tuttavia, come «nella città adriatica il settore turistico sia sempre stato caratterizzato dalla carenza di strategie esplicite di medio-lungo periodo». Per questo l'associazione propone di iniziare a elaborare, già da oggi, una strategia per il futuro del settore turistico cittadino.
Otto in particolare gli ingredienti elaborati dagli albergatori aderenti all’associazione. Si parte da un sito web turistico dedicato esclusivamente al turismo, eventi, cultura e sport e dalla richiesta di un unico assessorato per gli stessi settori, con la possibilità di avere un ufficio turistico Iat mobile, anche su bici. Al secondo posto trova spazio il social media marketing, per una promozione professionale e continuativa sui social network del turismo, con annesso ufficio stampa dedicato. L’associazione chiede poi lo studio e la realizzazione di un logo turistico e del marchio d’area che rappresenta «uno strumento indispensabile per affermare la propria identità». Quarto punto è la richiesta di una segnaletica turistica interattiva in grado di guidare il visitatore alla scoperta del territorio, fornendo indicazioni per raggiungere i siti di maggiore interesse così da permettere l’approfondimento grazie ai contenuti multimediali. AlberghiaMo sollecita, poi, il miglioramento dell’arredo urbano e del trasporto pubblico locale, ad esempio attraverso l’installazione di pensiline dotate di tabelle con indicazione di corse e orari in doppia lingua e qr code per l’accesso al sito web del trasporto pubblico. Capitolo a parte quello dedicato all’imposta di soggiorno sulla quale, ad oggi, l’associazione si dice contraria ma garantisce tuttavia di essere disponibile a «studiare un eventuale accordo futuro che possa garantire che gli introiti siano destinati realmente a finalità turistiche».
Ultimi due punti proposti, sono lo studio di una sistema di premialità e incentivi per gli operatori che offrano servizi maggiori e di migliore qualità (come l’equiparazione delle stanze d’albergo con le abitazioni residenziali in materia di Tari) e la risoluzione del problema parcheggi attraverso l’istituzione del senso unico sulla riviera e la creazione di parcheggi a spina di pesce, a pagamento, sulla riviera.